1，KOL深度合作，種草帶貨定向營銷 網紅經濟是以年青貌美、具有消費引導力的時髦達人為形象代表，以KOL的品嘗和眼光為引導，進行選款和視覺推行，在相關交際渠道上吸聚流量，依托巨大的粉絲集體進行定向營銷。現代年青人熱 衷于“種草”和“拔草”，而KOL們的意見便是他們主要的“種草來歷”，他們與品牌的深度合作也往往能起到適當不錯的帶貨才能。 比如YSL在其秋冬系列口紅上市期間，邀請了10位騰訊微視的KOL為新口紅拍攝同享種草類短視頻，并將10個KOL的視頻

做成微視合集，使用閃屏方式進行推行導流，就帶來了很高的商業(yè)轉化率。 KOL本身便是行走的“種草機”，經過其為品牌背書，或許在其視頻中進行深度植入，能夠加大品牌的曝光，推進受眾對產品的關注，加深對品牌的信任度與好感度，并基于好的運營構成爆款也不是 難事，“口紅一哥”李佳琪、張大奕短視頻帶貨的事例也能很好的解說這一現象。

2，構建話題特色，推進短視頻交際 短視頻開展至今，功能逐漸強壯，單向的傳達的現已滿意不了受眾的需求，具有話題特色才能引起他們的興趣。如果品牌抓住了這樣的時機，不只讓受眾充沛參加到品牌的的構思中，讓品牌的影響力 得以連續(xù);還推進了短視頻交際的開展，我們以“合拍視頻”會友，找到情投意合的集體。 比如斯凱奇代言人黃子韜，攜手微視，發(fā)起斯凱奇熊貓舞挑戰(zhàn)賽。魔性洗腦的熊貓舞，一上線就引起粉絲劇烈的討論。 各路大神紛紛上線與黃子韜合拍斗舞，一決高低。 還有奧利奧與微視的代言人同為吳磊，品牌抓住這個時機，入駐微視。使用吳磊的雙代言人的特殊身份，發(fā)起很強互動合拍——“別搶我的奧利奧”挑戰(zhàn)賽。吳磊的“姐姐粉”們，紛紛標明要給三石 弟弟投食。在此營銷過程中，奧利奧作為道具，足足刷了一大波存在感。

3，鼓舞用戶參加互動，品牌形象更易深入人心 隨著短視頻渠道正在興起，用戶的留意力現已漸漸的從文字、圖片過渡到了視頻。就連

中國重要的交際產品微信也推出了小視頻功能，這說明視頻年代現已到來。認識到這一趨勢后，小米在美拍里 鼓舞用戶賣萌起來，并且要求很簡略，只需求用戶發(fā)賣萌短視頻并加話題#賣萌不可恥即可參加，一起要求用戶關注小米手機的美拍官方賬號。在短短幾天內，#賣萌不可#的美拍相關視頻播映量 就打破了1000萬。

4，經過激發(fā)美拍用戶來積極參加發(fā)明內容，品牌的形象更能深入人心，引發(fā)的UGC模式，為小米手機的品牌營銷起到了強有力的曝光作用。 而在微視渠道上，小米手機相同發(fā)布了幾個短視頻。這些短視頻都反映出一個共同點:將產品融入到構思的全體中去，這樣會引發(fā)受眾更多的聯(lián)想比如用品牌稱號來做聯(lián)想構思，這些短視頻構思不只 招引了消費者的留意，一起也增加了小米品牌與用戶集體的互動。 由于短視頻這一載體的特殊性，短視頻營銷的角色不再拘泥于以往的“品牌”或許“代言人”的桎梏。既能夠是品牌，也能夠是話題的發(fā)起者、參加者，因此品牌的植入能夠做到愈加天然和隱性，也 給品牌留下了寬廣的營銷發(fā)揮空間。在方式和內容上，短視頻較之于傳統(tǒng)圖文，更賦有旺盛生命力。在千禧一代的網絡方針受眾中，這種新興的媒體方式更易抓取他們日益分散的留意力，并招引他們 參加營銷之中。